L’intérêt du coaching pour les chefs d’entreprise
Le chef d’entreprise est une personne qui est souvent très seule face à l’ampleur de ses décisions. 
Il n’a pas souvent de feed-back, peu de retour sur sa façon de faire ou sur ses actions. Le coach lui apporte un point de vue extérieur à l’entreprise, un regard critique constructif lorsqu’ il est en situation, notamment vis-à-vis des salariés et des collaborateurs. Il lui permet de comprendre comment passe son mode de communication, comment il est possible d’accroître les performances de l’entreprise, tout en développant son humanisme.
Le coach permet à un manager d’être entendu dans ses difficultés qu’il a souvent du mal à évoquer avec qui que ce soit. Grâce à lui, le manager prend du recul et voit les choses différemment, et il comprend quelles solutions il peut mettre en place pour faire évoluer sa situation.
Le coach aidera le chef d’entreprise à réduire les dysfonctionnements perturbateurs, à se fixer des objectifs dynamisants, à créer des solutions gagnantes et à installer l’esprit de réussite au sein de l’entreprise.
Mon intervention dans l’entreprise
Bien souvent, le chef d’entreprise donne l’impression de tirer tout seul la structure. Les employés font leur travail, mais ils ne sont pas moteurs : ils attendent les directives de la hiérarchie.
Quand j’interviens dans l’entreprise, je génère une réflexion collective qui met les employés en mouvement. Ils entament alors ensemble une recherche pour améliorer l’organisation du travail entre les services. Ils deviennent acteurs et donc moteurs de leur évolution pour le bénéfice de tous : direction, employés et clients.
Exemples d'évolution qu’un chef d’entreprise peut réaliser par le coaching :
Développer les compétences en management des cadres et agents de maîtrise :les entraîner à centrer l’attention de tous vers les objectifs fixés, à court terme, moyen terme et long terme
Accroître la cohérence entre :
- les objectifs et les actions menées,
- les fonctions et les tâches réalisées par chacun,
- la demande du client et le service qui lui est fourni.
Développer l’humanisme et la cohésion d’équipe en entreprise :
Instaurer un rythme d’entraînement pour développer la vision commune de réussite pour l’entreprise, et accroître la collaboration des employés entre eux
Découvrir en quoi l’entreprise est unique :
Analyser ce qui fait la force de l’entreprise par rapport à ses concurrents.
Effectuer des ateliers de propositions stratégiques pour l'entreprise :
Par le biais de rencontres régulières, faire fructifier la créativité des employés ET de la direction pour générer des idées permettant d'accroître le rayonnement de l'entreprise.